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江苏三菱股份(集团)公司二0一二年安全生产工作实施意见

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                    苏三菱发 [2012] 10  

                   江苏三菱股份(集团)公司

                二0一二年安全生产工作实施意见  

三菱磨具公司、研磨分公司、磨具分公司:

 为切实加强安全生产管理工作,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,宣传“遵章守法,关爱生命和安全发展”的理念,全力以赴搞好股份(集团)公司安全生产工作,提高广大职工安全意识和自我保护能力,做到有效控制和减少各类事故的发生,为股份(集团)公司经济建设和发展保驾护航,特制定2012年安全生产的工作实施意见如下:

一、总体目标

为确保股份(集团)公司安全生产达“五无”。即:无重大火灾事故,无伤亡事故,无爆炸事故,无重大设备事故,无中毒和职业病,轻伤频率控制在1‰以内。

二、健全安全组织,层层落实责任

 1、建立股份(集团)公司安全生产委员会。主任:宋红林;副主任:严文全、陈文奎、卞兆兵、王美华;成员:祁刚、陈勇、高仕刚、张继龙、吴佳兵、刘海。

各分公司设安全生产领导小组:

磨具公司安全生产领导小组。组长:严文全;副组长:祁刚;成员:赵志雷、陆亮、赵华、黄祝全、胥传波、林晓华、张继龙、胡玉文、王军。

研磨分公司安全生产领导小组。组长:卞兆兵;副组长:陈勇;成员:周德宏、尹开林、熊忠权、吴佳兵、严霞。

磨具分公司安全生产领导小组。组长:王美华;副组长:高仕刚;成员:徐君、王洪亮、唐洪成、刘海、吴金跃。

2、各分公司负责人必须始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,宣传“以人为本,遵章守法”的理念,全面贯彻落实安全生产法、江苏省安全生产条例、消防法和安全生产事故责任追究制的法律法规,进一步强化各级、各类人员的安全生产责任。因此,在2012年安全工作中,各分公司负责人要把安全生产放在首要位置。当生产与安全发生冲突时,首先要考虑到安全,明确各分公司负责人为安全生产的第一责任人,要把防患于未然作为安全工作的重点,要彻底消除安全生产上的侥幸心理和麻痹思想,各车间班组带班主任必须按日安全巡查表进行逐条逐项认真检查。坚决杜绝“三违”现象,同时要求各分公司必须与上岗的员工签订2012年安全生产责任书,层层落实责任,增强员工责任感,形成人人有责,各负其责的安全管理网络。

三、抓好宣传教育、安全知识培训,提高全员安全意识

1、加大安全生产的宣传、培训、教育力度,使广大员工时刻绷紧安全这根弦。利用板报、画廊、晨会、“三菱人简报”、培训等多种宣传形式,宣传安全生产的法律、法规、厂规厂纪、安全生产管理制度和操作规程。及时报道生产现场有关安全生产的真人真事,不断启发教育员工。在2012年对各分公司操作工进行安全知识的系统培训,并做好安全知识考试,安全教育做到警钟长鸣,增强自我保护和安全防范意识。使每位员工时刻牢记责任在肩,在全公司上下筑起安全生产的长堤。

 2、加强对新进公司员工、调换工种及假后复工的职工的三级安全教育,教育工作要一直强化到岗位,规范操作程序和操作动作,不准违规操作。

3、特殊工种的教育,特种作业人员除接受有权部门的教育外还要接受公司的安全教育,必须持有相关部门发放的操作证,才能进行特殊作业,各部门不得指派无证人员从事特殊工种操作,否则追查其本人的违章作业责任和违章指挥的责任,坚决杜绝“三违”现象发生。

四、抓好事前防范,遏制事故发生

1、遏制事故发生,抓好事前防范尤为重要。同时要抓好人员的管理,各分公司在安排各工种岗位时保证员工有充沛的精力工作,对危险性大,技术要求高的岗位要配备精明灵活、文化素质高的青壮年员工上岗。各车间、班组要保证岗位操作人员的相对稳定,不要经常调换岗位和工种,人员的稳定是抓好安全防范工作的前提。

2、广大员工要增强自我保护意识,建立自我安全、自我管理、自我检查、自我整改的机制。要懂得怎样排除安全隐患,在传动部位操作的员工必须按安全操作规程操作,禁止戴手套操作。对传动部位的电器,设备要配全防护罩、防护网,凡压滚传动部位都要安装保险杠,员工们要熟知本岗位使用的各种工具,擦滚时,在保险杠上面逆向擦,不可顺向擦,禁止戴手套操作,要牢记开车时不准跨入和钻入到设备当中去,如工具、擦洗用品被压入设备,要立即松手关机,不准强拉。操作工要知道有轮必有罩的原则,要将本岗位上的防罩壳装好后开机生产,安全标志不准随便移动,在操作的过程中要严格执行安全操作规程和公司规定的安全生产管理规章制度及安全生产“十五”不准的规定,不得违规、违章。

 3、对严禁运用明火的生产车间,仓库要严格管理,不开动火证的决不允许使用火源,生产区内严禁吸烟,要加强对易燃、易爆物品的管理。车间、仓库要严格遵守使用危化品领用管理制度,对电气线路的管理严禁乱拉乱接,仓库重地严禁闲人随便进出,为确保安全,各部门要严格基础工作管理,建立健全安全生产制度和台帐,做到有章可循,有据可依。

4、上下班途中必须严格遵守交通规则,注意交通安全,增强自我保护意识,骑电动车、摩托车必须戴头盔。

五、突出重点,加强安全检查,全力以赴整改隐患

 1、加强安全检查,坚持自查为主,在生产过程中,车间每天必须明确有安全值日人员,每天安全值班人就是车间班组安全领导小组人员。当班安全检查值日人员,要每天根据安全巡回检查的内容进行逐条对照检查,如实填写安全检查巡回检查表,对违章指挥、违章操作的人和事,进行逐条登记上报,对查出的隐患能当天改的决不拖到明天,确保安全生产万无一失。

2、对特种设备和设备危险源点要重点检查,如锅炉、热载体炉、压力容器、空压站等设备要定期检测,不准带病运行,不准超压使用,对特种设备上的安全装置灵敏可靠。

3、要检查车间、仓库易燃、易爆物品和危险化学品是否符合存放领用制度,车间内不准存放危化品,生产结束时应将余料退库。查看消防水源是否充足,消防设施、灭火器材和消防安全标志是否完好,检查通道是否畅通,检查是否具有对突发事件的处置能力。

4、检查机械设备、电气设备的各种保护装置和接地状况是否完好,检查行车的保险装置是否完好,钢丝绳如损坏不准使用,不准斜吊物件,也不准超重吊物件。对各种隐患要及时落实整改措施和责任人,确保安全。

六、考核与经济责任制挂钩兑现

公司安全生产委员会及流动红旗考核组要加大对安全生产督查的力度,坚持安全一票否决制,各分公司要以自身检查为主,不能有等、靠、拖的思想,要将安全隐患消灭在萌芽之中,对那些管理混乱、隐患整改不及时的责任人和负责人要严肃处理,车间负责人和带班负责人发现违规操作人员不处理、不制止,而导致事故的,负责人和带班负责人待岗学习。每月的安全考核依据各部门经济责任制和流动红旗考核结果执行兑现。

                                      

                                        二0一二年二月十六日

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